Aproximación a la ventaja competitiva a partir de recursos y capacidades
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Fecha
2000-07-13
Autores
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Editor
Universidad de Deusto
Resumen
En esta tesis se investigan los fundamentos de la así llamada "Resource
Based View of the Firm" (Vision Basada en los Recursos-VBR), una nueva
corriente de pensamiento dentro de la teoria estrategica que explica las
fuentes de la ventaja competitiva, o la heterogeneidad entre las empresas,
con base en sus distintas dotaciones de recursos, buscando entender la
base cientifica de esa nueva perspectiva teorica, y verificar su coherencia,
sistematizando el analisis en un cuerpo de definiciones e interrelaciones
capaces de tornarla util para la gestión. Buscamos verificar si se puede
dar una aproximación a respuestas para su aplicación en los analisis estrategicos
de las organizaciones. Más especificamente, procuramos identificar cuales
son las tecnicas para interpretar y/o aplicar estos nuevos conceptos dentro
de las empresas, y proponer un modelo de analisis. Asi, y acordes con la
preocupacion esencial en la perspectiva de la VBR, en este trabajo, nuestra
atención se centra en el problema de la identificación de aquellos recursos
internos de la empresa, capaces de generación de ventaja competitiva. A
partir de la incorporacion del mayor conocimiento acerca de las caracteristicas
de los recursos y capacidades de la empresa propiciados por la VBR, sugerimos
las bases para un modelo práctico de analisis que pueda auxiliar a los
gestores a definir mejor sus estrategias empresariales basadas en el desarrollo
de recursos capaces de generar ventaja competitiva.
Palabras clave
Descripción
Materias
Ciencias económicas
Organización y dirección de empresas
Organización y dirección de empresas